Introducción

Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 1 de 6)

Empleados reunidos alrededor de una pantalla en la que se muestran datos de inteligencia artificial en un entorno de trabajo moderno
Redactado el 09/06/2026
Palabra(s) clave: Inteligencia artificial en las organizaciones - Transformación del trabajo Competencias en IA - Poder en la empresa - Gobernanza algorítmica

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Authors

  • Marisol Solano Garcia
    Marisol Solano Garcia
    Psicóloga especializada en IA y organizaciones, Marisol Solano García acompaña la integración de la inteligencia artificial desde el punto de vista de la ética, la gobernanza y el impacto humano en la dinámica laboral.
  • Jacques Colle
    Jacques Colle
    Jacques Colle, arquitecto empresarial experto en gobernanza de TI y transformación digital, diseña arquitecturas en la nube seguras y conformes (ISO 27001, NIS2) para alinear la estrategia empresarial y la excelencia tecnológica.

Nota relativa al uso de la inteligencia artificial

En el marco del diseño del sitio web, así como de la redacción y la traducción de determinados contenidos, se han utilizado herramientas de inteligencia artificial con carácter asistencial.

Su intervención incluye, entre otros aspectos, la generación de borradores, la reformulación y la optimización redaccional.

Todos los contenidos publicados han sido sometidos a control y validación humanos, garantizando su exactitud, conformidad y coherencia editorial.

El uso de la IA no exime en ningún caso de la responsabilidad editorial, que sigue siendo plenamente asumida por el editor del sitio y por los autores de los artículos.

Introducción

En el contexto actual del rol de la inteligencia artificial (IA) en la sociedad, el primer artículo titulado “Por una gestión humana de la inteligencia artificial: una introducción desde la ética y la gobernanza”, expone una perspectiva multidisciplinaria sobre el uso y gestión de esta tecnología. Explorando la definición de IA desde diferentes disciplinas como la informática, la psicología y la filosofía. Asimismo, se intentó explicar como se integra actualmente en el mundo laboral, destacando tanto sus ventajas como los riesgos psicológicos, sociales y éticos asociados. El artículo profundizó en nociones fundamentales como el Machine Learning y el Deep Learning, y reflexionó sobre el impacto de la IA en la comprensión de la mente humana, la toma de decisiones y la creatividad.

El texto también abordó las reacciones psicológicas que la IA genera en empleados y empleadores, tales como ansiedad, miedo, frustración y sensación de pérdida de control, especialmente frente a la automatización de tareas. Asimismo, analizó los sesgos cognitivos y algorítmicos los cuales pueden producir distorsiones y formas de discriminación en los resultados.

El texto también incorporó una perspectiva ética, subrayando la necesidad de una gobernanza responsable que garantice la transparencia, la protección de los datos y el respeto de los derechos humanos. Asimismo, analizó el marco regulatorio propuesto por la Unión Europea para promover un uso seguro y equitativo de la IA. De ello, se desprende la idea de que esta tecnología representa una oportunidad de transformación del mundo laboral, siempre que su implementación se base en principios éticos sólidos que permitan una gestión consciente de sus implicaciones humanas.

En relación con lo anteriormente mencionado, el presente documento analiza cómo la IA influye en las relaciones de poder dentro de las organizaciones, examinando tanto las oportunidades que ofrece para reducir brechas de competencias como las dinámicas que intervienen en la toma de decisiones y los riesgos de amplificar desigualdades ya existentes.

En coherencia con este análisis, el trabajo se inscribe en una perspectiva histórica, conceptual y práctica, examinando las formas de poder que emergen de la interacción entre humanos y sistemas inteligentes, así como las implicaciones sociales, políticas y jurídicas de esta transformación. En este mismo sentido, el objetivo es ofrecer una reflexión crítica sobre el papel de la IA en la gestión organizacional y en la construcción de un futuro profesional más inclusivo y sostenible.

Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones
A diverse, multi-generational team working together on an AI dashboard, symbolising an inclusive and sustainable future for the workplace

(1) Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 6 de 6)

Esquema conceptual de las formas de poder organizativo —legítimo, coercitivo, de recompensa, de experiencia y de referencia— reconfiguradas por la inteligencia artificial

(2) Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 5 de 6)

Esquema conceptual de las formas de poder organizativo —legítimo, coercitivo, de recompensa, de experiencia y de referencia— reconfiguradas por la inteligencia artificial

(3) Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 4 de 6)

Joven profesional utilizando una herramienta de IA generativa en un ordenador en un espacio abierto, rodeado de compañeros de diferentes generaciones

(4) Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 3 de 6)

(5) Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 2 de 6)

Empleados reunidos alrededor de una pantalla en la que se muestran datos de inteligencia artificial en un entorno de trabajo moderno

(6) Competencias y poder: El impacto de la inteligencia artificial en las relaciones dentro de las organizaciones (Parte 1 de 6)

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